Top Business Awards

Успешная компания начинается не с миллионных инвестиций, она начинается с вопроса «Зачем». Есть лидеры и компании, которые пользуются популярностью и имеют определенный успех. А есть те, которые способны вдохновлять других и вести за собой. последним удается это благодаря тому, что они знают, зачем существуют. Они имеют высокие цели, бросают вызов обществу, они знают, зачем делают свое дело. Узнай секреты лидерства и мотивации на примере таких компаний, как Apple, Southwest Airlines и др.! Эта книга для тех, кто хочет вдохновлять людей, и для тех, кто хочет найти того, кто бы вдохновлял их. Эта книга создана не для того, чтобы рассказать вам, что и как делать. Ее целью не является обеспечить вам план действий. Ее цель – предложить вам мотив для действий.

Как превратить пустыню в стремительно растущий мегаполис, точку притяжения для всего мира и «восьмое чудо света»? Ответ прост: мыслить как шейх. Перед вами не очередной гид по знаковым местам Дубая, а рассказ о человеке, который стоит за его феноменальным взлетом. Его Высочество шейх Мохаммед бин Рашид Аль Мактум — правитель Дубая, а также вице-президент и премьер-министр ОАЭ. Благодаря его управленческим решениям эмират стал «Парижем Персидского залива» и городом глобального масштаба. Многие пытались повторить этот триумф, однако добиться сопоставимых результатов так и не смогли. В книге Ясар Джаррар, директор по стратегии в Исполнительном кабинете Шейха, объясняет уникальную модель управления эмиратом и раскрывает: • в чем суть подхода «быстрых отказов» и как он помогает выбирать наилучшие решения для страны; • почему удача может оборачиваться избирательным минусом; • что означает правило трех «Т» и на чем держится Дубай; • почему в ОАЭ не признают слово «невозможно» и как это отражается на достижении целей.

Ким Скотт — экс-топ-менеджер Google, Apple и YouTube, а также консультант по бизнесу для Dropbox и Twitter. Позже она изучала компании в периоды стремительного роста и спада и на основе этих наблюдений вывела несколько простых принципов для руководителей, помогающих сотрудникам получать удовольствие от работы и выполнять ее качественно.